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为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实《质量强国建设纲要》部署，扎实推进上海煤科2024年“质量月”活动，牢固树立全员质量意识，持续推动带式输送机产品、管理及工作质量水平提升，不断创造质量效益，运输中心于2024年9月20日开展了2024年“质量月”质量意识培训活动。
运输中心副总经理任继业介绍了“质量月”活动的来源与意义，结合运输中心项目实际，从质量意识、质量改进、质量奖惩机制等多方面阐述质量的重要性及如何增强质量意识；质量部介绍了“质量月”活动主题、活动口号、上海煤科质量方针、运输中心及各部门质量目标，强调质量是企业生存之本，与管理、设计、生产、服务等各个岗位每个人均息息相关；并分享了历年运输中心优秀QC小组活动案例，鼓励全员积极参与质量提升。
本次培训采用线上形式，聘请华夏管理体系研修院专业教师授课，围绕本次质量月活动主题“夯实管理基础 实现重点突破 全面提升质量水平”，从提升企业管理水平（《管理磐石--管理体系基本原则与标准结构逻辑脉络》），如何使用质量工具（《卓越质量密钥·--质量工具解析》），以及多体系管理（《多体系融合，铸就管理新高度；开创发展新征程》）三大方面进行深入讲解，为运输中心提供了先进的管理理念与方法，分享了质量改进的实用工具。
运输中心将以此次学习为契机，不断积累质量管理知识，提升全员质量意识，学以致用。坚持从严管理，全面强化管理体系建设，努力做到“管理体系有效地执行，执行得有效”。将管理方法融会贯通到全方位工作中，将质量工具使用方法真正落实到质量改进工作中。逐步夯实管理基础，持续提升整体管理水平，确保从产品质量、管理质量、工作质量全方位提质增效，真正推进上海煤科高质量发展，为打造成为国际一流的高端智能装备制造和服务商而不懈奋斗。
运输中心分管质量副总、生产及质量部门负责人及在奉贤所有员工参加了本次培训。
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