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9月15-16日，中国煤炭科工集团有限公司2021年工程总承包管理工作会议在上海煤科所属常熟煤机所在的江苏省常熟市顺利召开，集团公司党委常委、副总经理刘建军出席会议并讲话，参会的有上海煤科党委书记、董事长雷煌等各二级单位相关领导、干部。会议由集团公司投资管理部副部长谢爱娟主持。
首先由上海煤科副总经理田华致欢迎辞。随后，刘建军同志就工程总承包管理工作发表讲话。他强调了要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路。他总结并分析了集团公司2021年上半年工程总承包工作情况及存在的问题，特别是巡视过程中发现的问题，以及对下一阶段工程总承包管理工作做出全面部署。
会上，刘建军同志总结汇报了自2019年来，在工程总承包管理工作中实行的项目经理管理制度的执行情况，他充分肯定了各单位在推进集团公司项目经理负责制的工作中取得的成绩，并系统深入地剖析了当前项目总承包管理工作中仍存在的主要共性问题和不足，重点强调了国资委巡视工作中发现的工程方面存在的采购类、管理类等主要问题。他结合巡视组对工程总承包管理的要求，从完善管理体系和机制建设、加强项目合同管理、建立企业全成本核算体系、继续推进信息化建设、加强项目管理人才培养、加强风险管理等六个方面对下一阶段工程总承包管理工作做出了全面部署。
会上，刘建军同志还为大家上了一堂充实生动的党课。随后，北京华宇、南京设计院、沈阳设计院、武汉设计院、重庆设计院、西安研究院、重庆研究院、开采研究院、北京中煤等九家单位还就本单位工程总承包运行情况进行了汇报和分享。最后，组织围绕工程总承包问题进行了交流，并对《集团公司关于落实项目经理负责制指导意见》进行了专题研讨。
16日上午，结合15日会议关于项目经理责任制的探讨内容，集团公司投资管理部、西安研究院、武汉设计院、重庆设计院分别围绕项目经理负责制的探索和研究、联合体项目管理经验、工程总承包项目合同管理培训进行了汇报交流。最后成立六个研究小组，就工程总承包管理的掣肘问题进行深入探索研究。
会议上各单位在分享研讨中取长补短，有助于集团公司工程总承包管理工作的进一步推进，深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路和“十四五”总体规划，推动集团公司的高质量发展。
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