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为深入贯彻落实习近平总书记关于促进数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，加快实施上海煤科数字化转型的各项工作部署，6月11日，上海煤科召开物料主数据规范化建设与清洗工作专项会议，建设覆盖上海、西北、常熟和全公司各单位部门的的主数据系统，统一物料、合同、客户、供应商、组织、人员主数据标准，构建各信息化系统的统一数据语言。
统一、规范、准确的主数据是上海煤科数字化的基石。主数据管理中的物料主数据的数量最大、最复杂、也最为关键。如何建设物料主数据体系，提高物料主数据质量的管理是上海煤科必须解决的一个问题。围绕上海煤科物料主数据建设规划，物料主数据团队开展了体系建设、组织规划、标准落地、搭建平台等一系列工作，以此实现物料主数据与核心业务系统集成，为上海煤科提供公共、开放、统一的数据共享服务。会上，系统建设承担单位从“数字上海煤科”管理信息化系统整体架构、系统集成对数据的要求、主数据的意义和作用、物料主数据建设工作过程等多方面对全体参会人员进行了培训。物资供应部对前期工作进行了全面汇报，对下一步推进工作进行了详细部署。详细分析了当前上海煤科有ERP的天地采掘和掘进工程事业部在物料主数据建设方面面临的困难和问题，给出了解决方案和工作安排。针对上海煤科无ERP的事业部，如运输板块、智能控制院、检测中心等，对各单位下一步的建模、梳理、清洗工作做了部署。
上海煤科党委委员、副总经理张逸群对各单位下一阶段工作提出具体要求。一是要求各单位要统一思想，高度重视，物料主数据的规范化建设和清洗工作关系到各单位的切身利益与长期业务运行质量。二是要求各单位明确工作重点，狠抓落实，通过有效组织和高效协同，组织精兵强将，集中打好歼灭战，确保物料数据清洗工作高效率、高标准、高质量的完成。三是要求各单位加强学习与培训，注重长期能力建设，主动谋划和规划本单位信息化建设和数字化转型工作。
上海煤科党委书记、董事长雷煌在讲话中，对“数字上海煤科”前期的工作成果予以肯定，指出上海煤科信息化系统建设已步入深水区，大家要充分认识信息化建设的重要性，围绕流程数字化、管控实时化、分析数据化，着力打造业务系统之间的互联互通，以此实现预算监控执行一体化、市场与销售一体化、研发生产数据一体化、实物管理与账务管理一体化、采购与仓储物流一体化、财务与业务一体化、销售安装服务与仓储物流一体化，打造上海煤科运行管理软实力，建立企业无与伦比的核心竞争力。雷煌同志要求各单位要把物料数据规范化建设和清洗工作作为一把手工程，各级党组织要实施揭榜挂帅，党员同志要勇担重任。在“数字上海煤科”信息化项目整体建设过程中，进度要服从质量，制定激励与考核机制，确保各项任务按期保质保量完成。
上海煤科高层，职能部门及各单位负责同志参会。
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