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近日，中国煤炭科工集团有限公司党委副书记、总经理赵永峰一行到上海研究院调研指导工作。集团公司改革发展部、经营管理部相关领导参加调研，上海研究院领导班子成员及相关部门负责人陪同调研。
现场调研
赵永峰一行到上海研究院常熟煤机调研检查指导工作，在听取上海研究院总体工作汇报、盾构机研发和西北煤机的专题汇报后，针对上海研究院如何加强企业管理水平、推动产业转型发展、加快推进智能制造项目建设等方面工作进行了全面指导和安排。
会议现场
赵永峰肯定了上海研究院各方面的工作业绩，并对上海研究院下一步工作提出六个方面的要求：一要加强企业管理和深化改革。要优化集团化改革布局的新兴产业，加快产业发展和加大售后服务业务的工作力度。完善建立各项激励措施和激励体系，优化调整组织机构。实施全公司精益化管理，建立健全公司信息系统体系。二要全面加强技术创新和人才培养。在采煤机、掘进装备、智能化产品、皮带机、机器人和科技创新项目等方面要不断加大科研投入，加强科技攻关力度，提升产品的智能化水平。三要加强智能制造和数字化车间建设。全面加快奉贤产业基地、常熟二期、西北煤机智能工厂建设。优化车间布局，提升智能化、信息化管理，提高生产管理水平。四要加强经营管理和风险管控。要明确企业2023年经营目标和未来发展定位，全力以赴降低应收账款和库存，加强营销管理，加大维修业务、新兴业务和国际市场的拓展。加强专项整治工作，提高经营质量，提升精益化管理水平。五要加强投资管理。加强项目的计划管理，加快推动项目的落地实施，做好项目实施超前准备工作。六要深入学习贯彻“二十大”精神和加强党风廉政建设。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，找到干部管理、经营管理、智能制造融合点，将“二十大”精神落实到具体工作中，为集团发展和实现党的二十大确立的宏伟目标和各项工作任务贡献力量！
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