您的当前位置是：
首页 >科技创新 >科研动态
4月28日，上海煤科以视频会议的形式召开2022年度科技创新讨论会，就如何贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路和上海煤科“十四五”发展规划，把握上海煤科科技创新工作的重点和方向，打造以产品为重点的开放协同研发体系进行了讨论。公司主要领导、顾问、各销售公司和各二级单位主要负责人、主管科技领导等56人参加会议，会议由上海煤科副总经理戴建平主持。
会上，科技发展部介绍了召集本次会议的目的，结合年度科研工作计划，从科技创新、市场需求、研究方向、新产品开发、重要项目开展等层面进行了汇报。
六大销售公司负责人先后结合各自分管市场畅谈了营销工作中各类客户需求点，对采、掘、运、控等公司主打产品的创新与提升提出了建议。
天地采掘、西北煤机、运输中心、掘进工程事业部、检测中心、常熟煤机、智控院、游艺机、信息公司、科创中心等单位先后就销售公司反映的客户需求进行了回应，从科技创新的角度对公司技术与产品定位、优劣势、团队建设、产业布局、三级研发体系建设等方面进行了详细汇报。
公司高管成员和顾问先后就科技创新的内涵、创新团队建设、工艺创新、数字矿山建设、科技创新与市场营销结合方式、工艺技术力量提升等内容提出了意见建议。
党委副书记、总经理田华指出，各业务板块一定要立足当下，思考未来，通过交流统一认识，使研发、科研管理、市场营销等形成合力，更好地践行集团“1245”总体发展思路。同时他结合上海煤科 “5+N+X”整体产业布局，对各板块的业务进行了系统的梳理。他强调，各部门一定要通过持续的制度建设与激励措施，充分激发现有人力资源的效能，全面做好科技创新工作。
副董事长刘振坚强调，要立足于以应用型研究为主的特点，要明确产品从适应性到可靠性再到先进性的总体研究路径和系列产品开发与技术研究的方向性。
党委书记、董事长雷煌进行了总结发言。他肯定了会议达到的科研与营销融合的预期效果，重点强调了六个重要理念：一是创新一定要以市场为导向，以客户为中心，离开市场的创新就是无源之水；二是创新一定要走入客户的价值链，这是创新的根本，要真正服务客户的需求，才能保证自己行稳致远；三是要认清自身系统优势，坚定信心；四是要知己知彼，竞争对手同样是我们进步的动力和源泉，要坚持敞开胸怀、开放合作的态度；五是要重视和强化第三级研发体系对科技创新的支撑作用；六是要充分发挥技术委员会和高层次科技创新人才的智囊作用，促进公司各项科技创新工作和产业的发展。最后他表示，我们前进的步伐是无比坚定的，大家要坚持在工作中打磨和提升解决问题的本领，携手创造属于上海煤科人的新成就和新辉煌。
京公网安备11941050040号