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为打造一流人才队伍助力世界一流企业建设，上海煤科根据企业未来发展需要，在全公司范围内，遴选60名优秀青年骨干，实施“启航工程”青年人才培养计划。
2023年3月-4月，全体“启航”学员分两次集结，开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的集中学习培训。
两个方向、两条主线
经营管理方向的学员以行动学习为主线，聚焦“科技人才”、“信息化”、“精益生产”、“营销一体化”等4大方向的5个课题，邀请外部行动学习讲师教授理论方法，聘任上海煤科高管和资深业务专家担当内部导师，形成内外合力，引导和启发学员完成行动学习目标。
学员们群策群力破难题，明确实践任务主题，运用工具方法剖析探索问题根源，逐步形成解决思路和对策，在内、外部导师的带领下，向着课题落地完成的方向稳步前进。
科技创新方向的学员以组织经验萃取为主线，系统开展知识沉淀和课程设计制作学习，有效提升经验总结提炼和体系化输出能力。
学员们在互相交流与沟通中，自由组建成立8个课题小组，在授课讲师的引导下，制定课程主题、应用场景与教学目标，明确课程的受众、对象与框架大纲，编写课程内容、设计教学方法结构，向着成长为上海煤科内训师的目标大步前进。
精准滴灌、各有侧重
经营管理方向的学员在《企业经营沙盘模拟》课程中，分小组开创了6家虚拟公司，开展了激烈生动的企业生存模拟竞赛，身临其境，真实感受企业经营管理者直面市场竞争的精彩与残酷。
学员们在模拟经营中，逐步认清企业资源运营状况和公司整体运作流程，学习运用战略视角看待企业的业务和经营，跨部门通力合作，做出有效的资源规划与决策，提高了全局和长远策略意识。
科技创新方向的学员在《研发项目管理》课程中，从项目的启动到规划、执行、监控、收尾等5大过程进行了体验式学习，系统灌输并构建产品开发的模式、理念与方法。
学员们掌握了如何精准识别项目目标、统筹项目规划、严格控制质量以及做好阶段汇报，为更多研发类项目赋能!大家不仅听得认真，还分成小组展开讨论演练和竞赛比拼，形成了浓厚的学习氛围。
拓宽视野，对标一流
上海煤科党委委员、副董事长刘振坚带领科技创新方向的学员们赴海康威视杭州总部参访学习，就物联感知、人工智能、大数据技术等领域开展深入交流，以开放的姿态探讨务实合作的契合点；经营管理方向的学员们走进上汽通用凯迪拉克数字化工厂，近距离跨界实地探访交流，亲身感受数字化和智能化赋予生产制造的全新定义和实践应用。
“启航”人才培养正在紧张有序地开展，学员们以饱满的热情、扎实的作风、全身心投入到学习中，锤炼本领，增长才干，为上海煤科建设成为国际一流的高端智能装备制造和服务商贡献自己的青春力量。
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