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面对上海市新冠肺炎疫情严峻考验、全面推进复工复产使命任务，各党组织、全体干部职工积极贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，在疫情防控和复产复工中，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，不畏艰险、冲锋在前、担当作为，涌现出一大批先进典型。
掘进机械党支部 赵鑫
4月24日，赵鑫同志作为“复产复工先遣队”一员先行进驻厂区，负责防疫及车间生产工作。他严格按照开发区及采掘基地疫情防控要求，落实疫情防控及安全生产各项准备工作。
返厂复工期间，他坚持每日晨会、参加生产例会，每周末组织生产人员线上沟通交流会，并依据每周生产计划及外协件到货情况，细化车间生产管理，合理调配到岗人员及生产装配工艺顺序，完成当月生产任务。
驻厂封控期间，赵鑫同志在上海煤科生产技术部组织下，部门主管领导带领下，牵头落实采掘基地掘进工程智能制造车间产线可研方案编制。该项目同属于采掘基地智能制造项目，时间紧迫、任务艰巨，他白天忙车间生产，晚上加班加点，赶、抢项目进度，对接有关单位，多次召开线上会议，不断优化完善车间工艺布局及提供可研报告编制支撑。
运输中心党支部 毛旭东
运输中心发货主管毛旭东同志作为中心复工复产现场工作小组组长，勇于担当、恪尽职守、竭诚奉献，积极参与公司复工复产工作。自5月5日-31日，他共计封闭复工27天。作为第一批入厂人员，他除了组织员工做好日常核酸检测、抗原检测、扫码、测温、场地及物资车辆消杀等防疫作业外，还编制了车辆进出厂区的作业流程和入厂员工须知、用水用电注意事项等管理规定，严格落实“点对点”管理，确保物料“干净”进出厂。为了保障正常生产作业，他积极联系协调物流公司和外协厂家，开辟物流通道，复工以来组织项目发货和生产物资运输22车次、约570吨，极大地保障了客户的满意度和生产作业的连续性。返厂期间，他及时了解员工的工作和生活，对员工遇到的问题及时沟通并解决，让员工感受到了家的温暖，充分发挥了党员的先锋模范作用。
检测公司党支部 滕东浩
检测公司业务管理部部长滕东浩同志作为党员，在居家办公期间，积极投身社区志愿服务。作为公司的安标联系人，他处理客户咨询100余批、上传容缺资料11批次、完成绩效（经营）数据统计18批次，有效维持了公司体制运转。
在闭环期间，他认真承担部门职责，身兼报告盖章、费用收取、档案调阅、复印扫描、文件传递等数职，力求做到客户满意。他第一时间加入上海公司运输工作小组，承担货运联系人职责，参加货运协调会议29场，登记核对转运表格、安排常熟转运卸货30批次，安排专车对点接货28批次。他不分早晚、任劳任怨，与货运司机联系沟通，保证客户样品安全及时到达。同时，他承担临时小组安全工作负责人，共进行了20批次的安全检查和隐患排查，并注意疏导闭环同志的思想情绪，保障了复工人员的安全生产。
营销党支部 阚文浩
在上海疫情爆发前夕，华中销售公司副总经理（主持工作）阚文浩同志考虑华中销售公司数家客户的重大项目进入关键阶段，主动请缨赶赴山西太原，在隔离期满后便立即投入工作。在山西与河南疫情同步爆发时，他统筹安排各项工作，积极推进防疫抗疫、业务融合及人员融合，进一步加强了团队建设。在他和团队成员的共同努力下，至5月底，华中销售公司整体经营指标完成较好，极大的鼓舞了员工士气，营销一体化效果初显。
信息公司党支部 马浩
信息公司区域经理马浩同志自入职以来，工作勤勉、认真负责。自2022年2月21日出差以来，为保证公司业务的持续推进，他已出差在外120多天。因部分同事被疫情困在上海，诸多项目面临延期和错失的风险，马浩同志主动承担起贵州、山西、四川等地项目的维护工作。从贵州到山西的出差途中，因疫情防控原因，他不得不在48小时内辗转贵阳、武汉、徐州等地。
疫情期间，马浩同志坚持立足岗位、业务为重，同时跟进维护公司十几个项目，不仅保证了公司在贵州实施的智慧矿山项目顺利推进，还积极开发市场、拓展业务范围，中标了新升级改造项目。
营销党支部 李丽
陕蒙销售公司总经理助理李丽同志自3月6日离开上海后辗转多地出差，始终坚守岗位，带领团队奋战在营销一线。出差在外的70多天里，她结合内蒙市场行情，带领团队稳定老市场、跟踪新项目，先后走访了多位客户，与客户深入沟通交流，及时赴西北煤机进行产销协调沟通工作。她与武汉设计院就相关客户的皮带机项目进行友好协商，主导协调几大客户采煤机主机及维修改造升级的招投标事宜，积极协调采煤机备品备件的供应问题。疫情当下，李丽同志以毫不退缩、顾全大局的思想意识，以勤奋踏实、恪尽职守的工作作风，以确保完成公司经营工作任务的使命担当，在销售一线向大家展现出了巾帼不让须眉的女性风采。
机关二党支部 高萍
高萍同志在封控居家办公期间，加班加点完成工作，甚至在眼睛发炎身体不适的情况下，也积极克服，丝毫不耽误工作进度。在上海沉静的这段时间里，她认真梳理非招标采购业务流程，完成《中煤科工集团上海有限公司非招标采购管理办法》的制定和审批；有序推进采购审批流程进度，收集整理采购项目116项，一次不落地组织召开采购分管领导业务办公会、采购领导小组决策会议14次，实现资金节约740万元；同时，她加强采购业务合规性检查，发布上海煤科采购管理函4份，督促各单位建立采购制度，并针对沪外单位开展采购业务检查工作，组织沪外单位采购管理交流会，对采购问题进行通报，形成整改跟踪项18项，定期督促整改落实。
掘进机械党支部 胡付凯
疫情期间，胡付凯同志在抗疫的同时，克服各种困难，完成了各项工作内容。
疫情初期，为防止因封控而耽误紧急项目工作进度，胡付凯同志及时与同事开会确定每个项目组成员需调试好VPN或带好公用加密笔记本电脑以备不时之需。每个项目组成员在封控期间均实现正常居家办公，未影响项目进度。
封控居家办公期间，智能化全断面掘进顶层规划重大专项和王坡矿组合式盾构两个项目同时开展，胡付凯同志与项目组同事每天加班加点，完成了重大专项的初稿并向集团公司的汇报。
疫情封控后期，得知徐汇办公区具备闭环复工条件后，胡付凯同志立马报名，率先进入徐汇办公区复工，与项目组同事完成了王坡盾构项目棘手问题的梳理与解决、项目施工工艺动画制作等内容。
机关一党支部 杨汉麟
杨汉麟同志作为上海煤科审计法务部的法务专员，疫情期间没有丝毫懈怠，审查上海煤科各类业务合同300余份，并就重要决策、制度提供法务意见，保障业务合法、有序开展，控制合同签订、决策的法律风险。他就华为合作、山能合作等重要事宜，参与业务谈判、完善条款、安排顾问律师审查，对相关部门提出的疫情期间的合同签订、劳动合同续签等问题提供咨询意见，维护公司权益。根据集团公司“合规管理强化年”重点工作安排，他与专业律所沟通、制定合规实施计划，组织排查违法违规问题、合规风险，并按期报送集团有关部门。他持续跟进华美案，对接律师做好判前预案及取得胜诉的终审判决后的执行工作，定期上报重大风险事件进展情况，有效防控法律风险。此外，他积极推进参股企业清退工作，多次组织济源公司的审计评估的评审、公示、备案等工作，督促承办律师其他参股企业的清退进展，在落实集团专项整改任务的同时，为后续参股投资积累经验、举一反三。
营销党支部 白雨燕
非煤国际销售公司总经理白雨燕同志，作为一名入党积极分子，始终以党员的标准严格要求自己，坚定理想信念，不忘党的初心使命，勇挑重担，保持奋斗不息的精神。上海煤科的非煤和国际市场开拓任务艰巨，为了不耽误项目的推进、工作的开展，她果断带着销售任务离开上海，在完成十四天集中隔离后，便迅速进入了连续无休的工作状态。封城两个月有余，她连续出差88天，带领团队，奔赴一线维稳客户关系，奋进开拓市场，为完成上海煤科的销售及回款任务奋斗。
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