榜样在身边,奋进有力量
榜样
是一种力量
是一面旗帜
是一座灯塔
在过去一年的克难奋进中
涌现出了一批
爱岗敬业 奋斗担当
攻坚克难 贡献突出的
“领头雁”“排头兵”
他们以奋斗为本 在实践中探索钻研
他们以实干为重 在作为中诠释担当
榜样、敬业、奋斗……
这些让人温暖感动的词汇
成为新春伊始最蓬勃的力量
让我们走进身边的榜样
一起感悟奋进的力量
劳动模范
1 刘 聪
刘聪同志作为科创中心技术骨干,主要从事矿用惯导科研工作。该同志具有较强的工作能力和业务水平,负责和参与了揭榜挂帅项目、上海煤科重点科研项目等多项重点工作,作风严谨、乐于奉献,在员工中起到良好模范带头作用。
刘聪同志勇挑重担、锐意进取,多次放弃节假日连续出差奋战科研一线,开展了大量的研究、组织、协调、设计和试验工作,在领导和同事共同努力下超额完成了项目研发任务,攻克了卡脖子技术难题,为上海煤科在矿用惯导方面开创了新的应用领域。
刘聪同志在党的建设、精神文明建设和疫情防控等方面同样表现突出。2022 年上海疫情封控期间作为一线抗疫志愿者,完成所在社区和上海煤科党组织下达的各项防疫工作。困难时期,刘聪同志白天“志愿者”晚上“科研者”,积极抗疫的同时坚守自身科研岗位,曾被授予“上海煤科抗疫先进个人-岗位奉献标兵”、“党员先锋示范岗”、“青年岗位能手”等荣誉。
2 沈 吉
沈吉同志现任常熟煤机生产中心主任,负责采煤机零件加工的生产计划管理和生产中心(含设备科)的日常管理工作。该同志在平时工作中,时刻牢记自己是一名共产党员,发挥自己的模范带头作用。2022年,响应街道党组织号召积极参加疫情防控志愿者工作,共参加16次核酸采样志愿者活动;在上海发生疫情封控期间,组织人员高质量、高效率的完成了上海煤科近2000吨生产物资的转运工作和70台采煤机整机的发货任务;6月积极响应上海煤科生产“百日会战”活动,充分调动员工积极性,活动期间完成齿轮类零件产出创新高,完成会战目标的109.85%;壳体、金工件同比也有了不同幅度的增长。
沈吉同志推动精益生产持续深化,以计划为抓手,落实生产各环节的衔接,提升标准产能的同时提升准时交付率。2022年,齿轮零件标准产能提升33%,金工件标准产能提升34%;组织各生产车间开展降本增效活动,通过对前三年各车间成本数据的梳理和分析,初步建立起各车间制造费用成本模型,通过工艺优化、提升设备OEE指标等活动发掘降本切入点,为公司开展成本考核打好基础。
3 张宇光
张宇光同志作为智能控制研究院的技术骨干,在工作中始终严格要求自己,不断改进工作方法,提高自己,连续胜任了数个重点、难点工程项目。
2022年,该同志完成了天地采掘牵引部、截割部加载试验装置的安装调试。他针对项目实际情况制定了切实可行的方案,克服了现场作业空间狭小,交叉作业情况复杂、无法连续作业、特种作业种类多等诸多不利因素,将项目对于生产的影响降到了最低。在确保安全的情况下,完成了整个系统的的安装调试。完成的自动化加载系统测量数据准确,加载稳定性优于0.5%,实现系统精确控制,自动记录电压、电流、转矩、转速、温度等参数。
该同志作为 “采煤机整机倾斜工况安全性能分析验证系统”的主要技术成员成员。承担了核心的液压系统和电控系统两大子系统的设计研发工作。该同志在没有类似设备可供参考的情况下,靠着对功能需求的理解,不断学习,完善设计,逐步形成一整套液压和电控的系统方案并加以论证。根据实际情况不断优化安装调试方案,确保了项目按进度保质保量完成。
4 张宇涵
张宇涵同志任职陕蒙公司销售一部,一年来,该同志严谨求实、兢兢业业,以饱满的工作热情,按照“诚实做人、踏实做事”的原则,带领销售一部全体同志顽强拼搏、攻坚克难。
张宇涵同志靠一个“勤”勇闯市场,积极做好公司与客户的服务工作;用一个“勤”带领团队,培养了拼搏向上的团队精神。疫情期间,他舍小家为大家,连续4个月驻扎矿区,确保各项销售业务工作的顺利开展,保证了产品市场的稳定。思想政治方面,他立场坚定,具有过硬的政治素养和职业操守,做到慎独慎初慎微慎友,能够在思想上和行动上与党组织保持高度一致,始终以党员身份严格要求自己,先后荣获公司先进工作者、中国煤炭科工集团提质增效专项行动先进个人称号。在上海煤科“百日会战”活动中,团队成绩突出,荣获先进突击队称号。
5 张 林
张林同志作为西北煤机铆焊分厂的一名普通电焊工,多年以来一直从事滚筒焊接工作。近年来随着滚筒直径和板厚不断增加,对焊接技术的要求越来越高。张林同志在业余时间不断学习,当滚筒焊接机器人出现故障时,他运用丰富的经验和知识储备解决故障,保障了后续工作的顺利进行。同时他承担了采煤机和大轴的维修工作,由于维修过程复杂且没有技术指导,他根据实际情况边摸索边修复,顺利完成大修工作。
张林同志对滚筒焊接机器人定位立辊结构进行了改进,有效延长了轴承的使用寿命,由原来的每月更换一次轴承延长至半年更换一次轴承,有效减少了维修次数,降低了生产成本,提高了生产效率。